近日，为推动业务与财务深度融合，钻井分公司财务人员深入山东菏泽市绿地7井钻井工程现场开展业财融合工作，为项目的顺利推进提供有力支持。

在绿地 7 井项目现场，项目负责人详细地向财务人员介绍了项目的进展态势、施工工序以及各项成本的构成详情。通过仔细分析各项成本支出，精心制定了工程成本预算表，为有效控制工程成本奠定了坚实基础。这一举措确保了项目成本的合理性和可控性，有助于提高项目的经济效益。

与此同时，财务人员充分发挥专业优势，对业务人员进行了针对性的辅导培训。使业务人员对数智共享平台的财务报销流程和填报原则有了更为清晰明确的认识，提高了业务人员在财务操作方面的规范性和准确性。

（李佳颖）