10月31日，钻采分公司采取 “线上+线下”模式召开交流人员座谈交流与述职考核会，强化对双向交流员工的考核管理。

考核会上，4名双向交流人员逐一围绕交流期间工作纪律、日常表现、岗位职责完成情况等方面进行现场答辩，考核小组人员仔细聆听，认真记录，并对综合表现进行了客观、细致的点评。

下一步，公司将持续以“多面培养、多岗实践、多维锻炼”为原则，有计划、分批次交流，加大重要部门、关键岗位干部轮岗力度，结合知识结构、专业特长、个性特点，从岗位实际需要出发，扎实开展交流工作。（海燕华）