降本增效是企业管理不变的主题，也是增强企业竞争力和生命力的必然要求。今年以来，春林河公司充分发挥党建引领作用，以“党建+”为切入点，动员干部职工在降耗挖潜、提效降本、创新创效等工作上做示范、争先锋，激活降本增效新动能，助推企业高质量发展。

党建+思想引领 勇当“急先锋”

公司坚持“党建引领、党员带头，全面动员、人人参与”原则，注重在宣传引导上下功夫，通过专题会、理论学习、周例会等载体，传达降本增效重点工作及目标，为职工讲明当前严峻形势，讲清降本增效重要性，讲透“成本考核目的、措施方法”，把“省下的就是赚到的”理念灌输给职工，进一步凝聚降本增效共识。号召职工从节约一张纸、一度电、一滴水等小事做起，主动节支降耗，确保降本增效工作走深走实。

党建+定额管理 跑出“加速度”

公司充分发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，党员干部率先垂范，争当精打细算、厉行节约的模范，为全体职工作出表率，严控非生产性、一般性支出。综合部根据年度目标，细排月度业务计划，从一支笔、一度电、一台车，到出差、会议、培训计划等具体业务，通过定员、定岗、定标准等手段，采取多方论证、质询等方式深度评审每一项经费支出的合理性和必要性。同时，建立常态化节能降耗管控机制，定期通报，优化接待用餐方式，确保把每一笔钱都花在刀刃上、紧要处。

党建+创新创效 点燃“新引擎”

公司结合党员实践活动，秉持“能修则修、能用不换”的原则，持续开展“节支降耗我先行”活动。严控日常办公费用支出，避免一切无用开支，把“艰苦奋斗、勤俭节约”要求不折不扣贯彻落实到日常工作中，将“节流”意识刻在习惯中，做到“空闲办公室坚决不允许使用电器设备，公共场所发现长流水、长明灯等浪费现象要及时关闭提醒。”“锁子坏了、拖把断了、桌椅坏了，我们自己上手解决，修旧利废，一点一滴将降本增效做到实处。”理顺降低消耗的“点”，千方百计打造“止血”良方,把节约挖潜的触角延伸到岗位每名职工，从源头上做实做细修旧利废工作。

 （郭燕飞）