经营管理
“编筐编篓,重在收口”。四季度以来,钻探分公司以时时放心不下的责任感,认真落实安全生产各项工作措施,做好“加减乘除”法,答好“安全生产”题,凝聚全员之力,奋力向安全年发起冲刺。
“加”固思想防线
通过“加”责“加”压,让安全生产落到实处。以集体学习会、早会、班前班后会为载体,认真组织职工观看安全事故案例视频,深刻吸取教训,守住安全生产底线。同时,结合当前季节,召开形势分析会,分析当前安全生产面临的形势,找出现场易发生安全事故环节,增强职工抓安全的责任感和使命感,广泛开展安全大讨论活动,引导职工牢固树立“安全万无一失,一失万无”理念,营造人人关注安全,人人参与安全的良好氛围。
“减”去问题漏洞
通过做好隐患问题的“减法”,让安全更多,危险更少。督促各项目部地毯式、拉网式、解剖式开展自查自纠和专项检查,着重对检修现场、井下施工、材料运输等重点领域、关键环节的安全风险隐患进行全面深入细致排查,聚焦危险作业等关键环节,用“放大镜”看“小问题”,让职工对自身岗位存在的各类动态风险做到心知肚明,增强风险辨识防控能力,切实把好“风险关”,拉紧“安全闸”。
“乘”势宣传引导
通过多种形式的宣传教育,让安全生产意识在职工群体中产生“乘法”式的传播效应。充分利用宣传栏、电子屏及安全伴我行等宣传载体,不断引导职工学习各类安全知识。每月组织职工在智慧安全生产管控平台考试,形成“人人学标准,个个会安全”的浓厚氛围。在日常工作中,广泛开展知识竞赛、“三违”帮教等安全文化活动,开展“规范使用自救器”专业知识培训,并通过家属写家书、送寄语等形式进行安全亲情教育,用“烟火气”守住“平安心”。
“除”尽安全隐患
以“安全生产治本攻坚三年行动”为抓手,对检查发现的隐患问题逐项建立台账,并按照“谁分管谁负责”原则严格落实整改责任和措施,真正做到责任落实在每一个岗位、风险规避在每一项工作、隐患消除在每一个环节,确保安全生产“零事故”。此外,将党建工作与安全生产工作相融互促,在作业现场积极推行党员亮身份活动,做到关键岗位有党员守着、作业现场有党员盯着、主要环节有党员把着,同时,积极消除设备风险隐患,加强设备检修力度,提升设备精细化管理水平,在公司形成齐抓共管、群策群力、上下一心的良好局面。
(方丽英)