11月12日，生态产业公司组织全体财务人员赴铜川项目一线开展“业财融合”活动。

在下石节煤矿生态修复项目现场，技术人员详细介绍了白矸山不稳定边坡治理、磅房滑坡治理工程等三个项目的建设背景、进度及目前投入的人力、物力各项成本支出，并对后续资金使用计划等情况进行了阐释。随后，双方就降低项目成本、提升工程结算挂账效率等方面进行了现场交流讨论。

通过此次活动，使财务人员更为直观地了解了项目一线的工作流程、作业方式、费用发生主要环节及成本构成，为后续的财务分析与成本管控提供了有力支撑。(毛佳茹 杜俊成)