幕墙厂家宏鑫源十年磨一剑 砺得梅花香

发布时间:2022.04.08 浏览量:

有一种信念使人追求卓越,有一种精神使人奋斗不息,有一种情怀使人产生共鸣。一个个劳动模范就像是一座座精神丰碑,引领着社会的进步和企业的发展。帼国建功展风姿,献身职业谱新曲。在幕墙厂家宏鑫源的各个工作岗位上,随处闪现着女性的倩影,她们以女性特有的温柔、善良、热情、细致、坚韧。践行着“诚实良善,相融共赢”的核心价值观,她们长年累月兢兢业业,创造了非凡的业绩,演绎着幕墙厂家宏鑫源女员工的职业风采。

    

幕墙厂家宏鑫源十年磨一剑  砺得梅花香(图1)


榜样工匠,是企业生产经营的中坚力量。幕墙厂家宏鑫源邵瑞芳率先垂范,用实际行动行动诠释了这一理念。2020年,节能仓储出现库存数据不准确、出现大量呆滞库存,现场存放混乱的情况,影响了各个部门甚至整个产业链的正常运行,同时面临ERP上线的挑战,公司领导高瞻远瞩,幕墙厂家宏鑫源邵瑞芳临危受命,在2021年初接受主导围护仓储科的管理工作,以此为过渡,在8月份又接受节能仓储科的管理工作,被公司委任仓储管理部部长一职。上任后她开始负责公司仓储管理工作、系统改进和优化。她深知工作责任重大,自己工作的好坏与系改的成败息息相关。“迎难而上,连续作战,追求卓越”这是邵瑞芳的一贯工作作风。接受任命后,她就以最快的速度与生产链部门达成了有效沟通,获取到了关键信息,在接手围护仓储管理工作后2月有余复合板车间芯辅材库存总量降低39%,其中高价值的芯材降低64%,同时建立《复合板芯辅材提报流程》,优化《围护仓储发货流程》,接手节能仓储科管理工作1月有余,长达1年时间未盘点出数据的海绵条在节能生产部的支持配合下盘点出数据,同时节能生产部积极主动调用,库存下降34%。幕墙厂家宏鑫源邵瑞芳始终坚守公司领导的管理方向,向制度规范化、流程标准化、持续化靠拢,同时为系改的如期进行打下了基础。

幕墙厂家宏鑫源前期在和生产部门、仓储部门同事交流中,她总结出大量的思路,制定出可行的系改方案,后期通过对仓储管理方案的优化及生产部门的强有力的支持,逐步克服长期以来存放混乱、数据不准的难题,同时为配合ERP的上线工作,提前进行库区库位的规划,解决乱放混放的问题,为提高内外部客户满意度不断努力。任职期间,邵瑞芳针对领导提出的关键性问题及日常发现的问题,结合实际情况提出可行性方案,逐步进行仓储系统的改进和优化,将工作的重点难点克服并落实、执行下去,以一种全新的管理方针,让仓储这个重要的中枢部门,重新活跃在生产链及供应链的中央,方便各部门工作开展。邵瑞芳兢兢业业、追求卓越,是以工作为本的最佳实践者。

2016到2021年初,在接手综合管控部的五年间,幕墙厂家宏鑫源邵瑞芳结合节能生产部的实际情况,逐步推动节能板生产成本的控制工作,提高数据的准确性,为生产成本降低,提供数据依据。在制度流程方面,她胆大心细,明察秋毫,深度优化多项规章制度;在合同管理方面,她针对合同的全流程进行把控,协同销售部、采购管理中心、运营管理中心、客户服务科,从各个环节、关键点进行控制,为公司提供分析的基础数据合同台账,促进合同的全面正常履行。针对加祥总提出的原材库存量大,占压资金多的情况,她及时制定改进政策,持续改进工作,共盘活资金99.27万元。在重大任务攻关面前,幕墙厂家宏鑫源邵瑞芳敢为人先、攻坚克难,始终活跃在运营工作的第一线。


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