“年味已经渐行渐远，新年站在新的起点上，要有新气象，必须克服人在、岗在、心不在的“节后综合症”，迅速收心归位，以崭新面貌聚拢干事创业精气神，确保新春伊始开好局、起好步。”这是春林河公司党总支书记、董事长赵宗昌在安排部署节后收心工作时，对全体干部职工提出的要求。  

开好收心会。针对节后干部职工思想不稳定，精力易分散等因素，该公司要求各部门负责人要及时召开收心会，让广大干部职工及时从节日的轻松氛围中走出来，将思想转移到工作上，杜绝节后懒、松、散的现象。

  上好培训课。为使公司全体干部职工立即从节日气氛中走出来，把思想转移到工作上来，把精力恢复到常态上来，确保今年的各项工作开好局，起好步，公司迅速组织全体干部职工进行学习“充电”，制定了节后培训计划，由领导、各部门部负责人及业务人员采取分批次授课的方式，从理论和实践上进行详细讲解，确保新的一年各项工作有计划、有措施、有起色，为各项工作实现首季开门红打好基础。  

筑牢安全网。安全管理容不得丝毫松懈和半点马虎，否则就会造成严重后果。安全生产技术部迅速“调频换台”，将思想意识从假期状态切换至工作模式，开展全覆盖、无缝隙、零盲区大排查，认真细致排查每个作业地点、每个工作场所，不放过一处隐患，不忽视一个问题，把安全生产责任落实落细落到位。项目部排采人员立即从节日氛围中走出来，严格遵守各项规章制度，上标准岗、干标准活，确保安全，以实际行动打好开局之仗，阔步走在春天里。

一年春作首，万事行为先, 虎年要有生龙活虎的干劲,2022年，春林河公司上下将以饱满的精神、昂扬的斗志、充足的信心，紧盯全年工作目标，以时不我待、开局就决战，起步就冲刺的奋进姿态，使各项工作迈上新台阶。（春林河公司   郭燕飞）