2021年，榆林分公司积极统筹疫情防控和产业经济发展，在新时代新征程上奋勇前进，产值和利润较2020年同比增长率为17%、22%，迈好第一步，见到新气象，勇立潮头“新”意足，实现了产值利润双达标，实现了该公司“十四五”的良好开局。

善谋者行远，实干者乃成。2021年以来，该公司紧紧围绕煤层气公司“十四五”开局目标，号召广大党员干部职工团结协作，凝心聚力，振奋精神，砥砺前行，以实干奋力推进公司高质量发展。

党建引领，齐抓共管，抓严抓细抓实。该公司全面落实从严治党主体责任，强化党建工作与生产经营中心工作融合机制，严格落实党建目标责任制考核，积极开展党风廉政建设。大力弘扬“三特”“北移”和“六争”精神，引导党员职工立足岗位、扎实工作。采取六个第一时间、“1234”特色工作模式持续深化党史学习教育，公司党总支荣获2021年度“陕煤集团先进基层党组织”。

多措并举，攻坚克难，生产经营创历史新高。只要思想不滑坡，办法总比困难多。该公司聚焦主业实业，加快优化产业布局。在原有项目基础上，克服种种困难，新开辟了集团内部项目红柳林、韩家湾、澄合等和集团外部项目延长集团魏墙煤矿、宁夏宝丰能源集团丁家梁煤矿、内蒙古国家能源集团乌海公乌素煤矿等，以实际行动笃定前行、用辛勤汗水浇灌收获，打造了一个个特色亮点精品工程。同时，该公司始终重视安全生产，增强职工安全意识，强化安全基础管理，严格生产过程质量管控，加快引进新工艺、新设备、新技术，强力推进“四化”建设，不断降低成本，严控费用支出。

深化改革，开拓创新，激发职工内生发展动力。该公司聚焦人才培养，强化教育培训，积极推进三项制度改革，坚持收入向一线、关键岗位和骨干人才倾斜，引入“高精尖”人才，引入钻机承包制、“延米”工资等激励机制，试点“工资天天算”公示制，积极实施差异化薪酬管理。同时，推行机关与基层双向交流机制，为各类人才脱颖而出创造有利条件，试行超额利润分享机制，实现了职工与企业发展共赢。（榆林分公司 徐云杰）