3月22日上午，铜川分公司在三楼会议室召开2022年绩效考核制度专项评审会，公司领导班子成员、副总师及各部门负责人参加了会议。

会议对公司2022年《经营考核管理办法》《全员绩效考核管理办法》进行了详细的解读，与会人员从细节上对考核体系和考核制度的完整性、系统性，考核指标设计的合理性、可操作性等方面提出了针对性的意见和建议。

会议要求，各职能部门要高度重视，充分认识到绩效管理工作是公司夯实基础管理、提升运营能力的重要举措，要不断积累，持续改进；考核体系的建立及考核指标的设计要基于公司的战略、基于公司的目标任务以及存在的问题，要有科学性、合理性、指引性和可操作性；绩效考核体系与制度建设是全员性、系统性工作，要统筹推进，要与公司正在进行的“三项制度”改革相互承接、有序统一、系统部署。（铜川分公司  钱新峰）