入冬以来，新泰能源公司全面开启“战寒”模式，针对冬季可能存在的安全风险早预判、早着手、早落实，抓住管理重点，找准现场难点，切实做好冬季“三防”工作，为各生产系统安全稳定运行打下坚实基础。

一是明确分工，强化责任。成立了由公司各级管理人员、外委单位负责人组成的冬季“三防”工作领导小组，全面负责冬季“三防”日常工作，印发《关于开展2022—2023年冬季“三防”工作的通知》，明确生产技术部、安全环保部、综合管理部、规划部等相关部门工作分工，责任到人，确保此项工作有力有序推进。

二是加大宣传力度，提高安全意识。在“三防”活动期间，利用安全办公会、调度会以及班前会、微信工作群、悬挂安全条幅、张贴警示标语等多种形式，宣传开展冬季“三防”工作的重要性和预防措施，提高职工安全意识和事故辨识能力，防范各类安全事故发生。同时，通过周三“新泰大讲堂”向全体员工普及岗位及生活中的“三防”知识，做好安全知识教育。

三是加强应急值班值守，强化应急保障。严格落实应急值班值守和应急处置工作，完善冬季“三防”应急预案，全面落实冬季“三防”的各项防范措施，及时消除安全隐患，确保一旦发生险情，能高效、有序、及时地开展抢险。做好冬季“三防”及应急物资储备，做到按规定数量和标准配齐备足、标识明显、摆放规范，以备事故抢险时领取使用简捷、迅速和方便。

四是加大隐患排查，强化落实。加大日常巡查频次力度，对容易结冰受冻的设备、设施保温及运行情况，每2小时巡回检查一次，雨雪天气每1小时巡回检查一次，发现问题及时采取措施并进行处理。每旬开展冬季“三防”专项检查一次，对发电车间、输气管道、气水处理设备、循环水池、控制室、高压室、变压器、供暖设备、排采井现场等进行安全检查，排查出的安全隐患逐项落实到人，限期整改。同时，全面排查治理各类冬季“三防”风险隐患，确保不放过一个死角、不留下一个隐患。持续完善隐患排查治理体系，严格按照隐患闭环管理制度，实现隐患排查、登记、治理、验收销号隐患排查闭环管理，并严格落实方案措施，确保“冬季三防”各项工作落到实处。

（新泰能源公司 钱菁）