今年来，澄合分公司不断实施走出去战略，在陕煤以外的区域大力拓展市场。该公司刘永强钻机前往安徽淮北施工地面勘探工程。现已完成8个钻孔，其中6个水文孔。目前共有三台钻机正在同步施工中。

更设备，为项目建设装上“加速器”

武器装备是致胜“法宝”。随着市场竞争愈加激烈，澄合分公司为实现可持续发展，扛住外部市场的激烈竞争，在省外站稳脚跟，不断加大设备更新力度。新购五台XY-2000型设备，其中两台投入安徽钻场，对原有的XY-6B型钻机进行更新。XY-2000型钻机具有钻速快，效率高、节省成本等优势。并且该设备配置两套驱动，一台电机驱动，一台柴油机驱动，可根据施工条件进行更换。该项目采用电机接电施工，降噪、环保、节省成本，刘永强开心地说：“新钻机明显速度快,效率高!”

勤对标，为经营成效装上“推进器”

到安徽施工点，对新设备不太熟悉，地层不了解，工作效率比同行钻机慢。刘永强每天去其他正施工钻机观察学习，了解情况，询问工人们工作具体事项。回来后与该公司钻机职工不断探讨自身钻进慢的原因，研究施工工艺。通过持之以恒的对标学习最终学到多项本领，并改进该公司钻机工艺，提高工作效率。一方面将老式打钻法改为液压式钻进，通过压力表精确给压，压力过大时自动弹起，在压力可控情况下稳定打钻，加速提高钻进速度。二是新增材料购买渠道，了解到私人钻机钻头及相关材料购买渠道，一个孔节省钻头成本上千元。

纳人才，为持续发展装上“稳定器”

钻机到安徽施工后，业务不熟，人员较少还是现实问题，专业技术过硬的班长更是缺少。刘永强钻机用四点不断吸纳优秀人才，一是每个月按时发放工资，绝不拖欠工人工资；二是为每个钻机购买冰箱，配齐配硬日常食材；三是告诉职工优秀人才可以长期合作；四是改善职工住宿环境，加强钻机设备配置，降低职工工作强度，提升职工生活环境。在此基础上，刘永强和钻机职工不断将各类优势对外宣传，树立了较好的口碑，经努力，现已吸纳到技术能力强的班长、钻机工人十余人。

（井华玉）