10月12日，铜川分公司组织财务资产部、生产服务中心工作人员深入彬长项目部开展降本增效提质专项行动督导检查，规范材料采购领用流程。

检查组就项目部材料库及台账进行了详尽盘点检查，并召开专题会议针对存在的问题提出整改意见和建议，提出限期整改意见。

下一步，一要加强预算管理，依据项目设计，做出施工方案、材料计划、项目管理方案清单，施工过程中严格依照清单执行。二要规范、优化施工流程，提高工效，提升节约意识，落实降本增效措施。三是项目完工后及时总结，统计项目消耗材料等各项成本，为后续工程提供依据，形成良性的完善的PDCA循环。

（李印成）