顺利实现安全生产4249天，安全生产标准化、风险分级管控和隐患排查治理“三位一体”的安全生产管理体系趋于完善，安全生产智慧管控平台、安全伴我行APP上线运行，隐患排查整治扎实有力，安全教育培训走深走实……2023年以来，陕煤层气公司牢固树立安全法治思维，坚持安全优先原则，以“满格状态”交出安全生产满分答卷。

强化安全监管，隐患排查无死角。

“我们要把保护职工生命安全与身体健康作为一切工作的出发点和落脚点，加大安全监管力度，全力排查事故隐患，确保安全生产。”该公司党委书记、董事长牛鸿波在公司多次会议上强调。

该公司以“严、细、实”的工作作风，扎实开展重大事故隐患专项排查整治2023行动等安全系列活动。公司主要负责人带队开展重大事故隐患专项排查28次，查处问题隐患110条；其他班子成员带队对所属各单位开展安全环保检查101次，查处问题隐患516条；查处的626条问题隐患均按照“五落实”原则在规定期限内整改完成。同时按照公司《安全生产违规处罚办法》规定，对违反公司安全生产相关制度的7家单位进行经济处罚。

另外，为破解因人力有限及公司各项目分散等问题，该公司以数字化建设为契机，创新研发的安全生产智慧管控平台及安全伴我行APP已上线运行，实现安全隐患排查治理与整改销号闭环管理。在所属新泰能源公司生产现场试点安全视频监控AI识别，动态捕捉并识别人的不安全行为，用科技手段为安全管理赋能，不断提升安全风险感知评估、监测预警和响应处置能力。

强化体系建设，制度构建无盲区。

该公司根据生产实际，修编《安全生产责任制》《安全生产标准化管理制度（试行）》等29项安全环保生产管理制度，所属9家单位累计修编制度188项、操作规程105项。加之风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的深入运用，进一步扎紧制度笼子，织密安全风险防控网络，让生产各个环节、各个程序、各个点位都有严密的制度。

该公司创新开展安全互检工作，编制了《安全生产环保互检管理制度（试行）》，对安全互检工作做了具体安排。2023年，该公司所属各单位开展安全互检40次，累计发现问题隐患189条，并在规定期限内完成整改、复查，实现安全隐患闭环管理。通过互学互促、互帮互助、互查互检，进一步加大对公司重要工程、关键环节、边远盲区、薄弱时段、零星工程的安全管理，确保隐患排查无死角。

该公司大力推行职工班前健康确认及互保机制，班前对职工血压、体温、酒精度等体征情况和情绪、精力等状态进行测量、观察、询问，建立班前职工健康确认记录，全面分析和评估职工身体和精神状态，严防不符合要求人员上岗作业，筑牢安全生产的第一道防线。

强化教育培训，安全思想不松懈。

安全生产谋事在人，成事更在人。该公司牢牢把握“人”这一核心安全要素，多措并举引导广大职工增强“我要安全、我能安全”的行动自觉。充分利用“三往大讲堂”“安全环保管理系统”“安全伴我行APP”等线上线下教育培训模式，解决施工地点偏远，安全教育培训难等问题。全年3436人次接受安全教育培训，较去年增长46％，安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率达100％。该公司坚持“逢查必考”，以考促学，全年组织安全生产管理人员考试468人次，合格率达到了93％。

（王琦）